Organisationsentwicklung2018-05-02T13:31:07+00:00

Sie möchten Ihr Unternehmen, für alle möglichen Herausforderungen, richtig aufstellen. Unabhängig davon, ob sich diese aus der digitalen Transformation, aus gesellschaftlichen Wandel, der Mobilität oder anderen Ursachen ergeben. Es wird keiner wirklich sagen können, wo die Reise hingeht, was Ihre Firma am meisten beeinflussen wird oder gar Ihr Geschäftsmodell in Frage stellt.
Daher lautet die Frage: Wie muss Ihre Firma aufgestellt sein, um sich in diesem Umfeld behaupten zu können?

Ihnen Handlungsempfehlungen, Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben, damit Sie Ihre Firma adaptiv, innovativ, attraktiv und effektiv machen können. Das sind die Attribute die Sie brauchen werden, um die Herausforderungen, von innen heraus, angehen zu können. Um das zu erreichen, fokussieren wir uns auf die Entwicklung der Bereiche, die den Unterschied machen werden – die Werte, die Leitlinien (Kodizes) und die Prozesse. Und immer im Mittelpunkt – Ihre Mitarbeiter!

In kurzweiligen Workshops, mit Ihnen und einem ausgewählten Team, analysieren wir die Bandbreite von selektierten Prozessen und Themen. Das hierfür eingesetzte Modell ist eigens von uns entwickelt worden. Es stellt den Bezug der Themen untereinander und zu den Mitarbeitern her. Dies bildet die Basis für die weitere Entwicklung.

Sie bekommen einen sehr guten Einblick in Ihre Firmen- und Umgebungssysteme. Die Identifikation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter, zu Ihrem Unternehmen, wird erkennbar. Sie bekommen eine systemische Zustandsbeschreibung, von zahlreichen Prozessen und Themen, um daraus weitere Handlungen abzuleiten.

Sie haben nun die notwendigen ersten Einblicke, in Methoden, Prozesse und Regeln, die das System Ihrer Firma beeinflussen. Sie haben auch einen Einblick in den Zustand Ihrer Firma, in Bezug zu Eigenschaften wie: adaptiv, innovativ, attraktiv und effektiv. Sie wollen jetzt die Reise beginnen und Ihre Firma entwickeln. Jede Reise braucht eine Vorbereitung und genau darum geht es in diesem Leistungspaket.

Ihre Vision zu schärfen und die Methoden und Themenfelder festzulegen. Die ersten Maßnahmen einzuleiten und die daraus folgenden gewünschten Ergebnisse festlegen. Dies, selbstverständlich, als Resultat aus den gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen. Denn schließlich sind es Ihre Vorstellungen, die mit unserer Hilfe, realisiert werden sollen.

Anhand der Informationen, aus den vorherigen Workshops und den Gesprächen, gestalten wir die Handlungsoptionen. Diese zeigen die Hebel auf, an denen wir ansetzen können, um die ersten Maßnahmen zu ergreifen. Dieser Schritt kann bereits mit einem Verantwortlichen aus Ihrem Unternehmen umgesetzt werden. Denn wir wollen, dass Sie weitestgehend autark weitermachen können.

Sie bekommen Handlungsoptionen und Umsetzungsoptionen, aus denen Sie wählen und den Startschuss für die erste Umsetzung geben.

Sie haben eine Handlungsoption und das Vorgehen bestimmt. Nun geht es darum, in die Umsetzung zu gehen und diese zu begleiten.

Wie weit wir hierbei involviert sind, hängt ganz von Ihnen ab. Wir sind der festen Überzeugung, dass das Gelingen von dem Grad der Einbindung Ihrer Mitarbeiter abhängt. Für uns bedeutet das, Ihnen die Werkzeuge an die Hand zu geben und Sie auch entscheiden zu lassen. Im Allgemeinen sind wir jedoch dabei, die ersten Resultate zu analysieren und darauf basierende weitere Handlungsempfehlungen aufzusetzen. Und eventuell, eine Methode oder ein Werkzeug neu zu justieren.

Es ist ein Zusammenspiel der selektierten Themenfelder, der richtigen Methode und der Kommunikation. Die Aufwärtsspirale der Entwicklung wird aus den Resultaten der ersten Ergebnisse abgeleitet. Immer mit Blick auf die Vision, die Werte und die Kodizes, die Sie ausgegeben haben. Ziel ist es mit kurzen Schritten, schnellem Lernen und einem hohen Grad der Adaption, immer den richtigen Pfad einzuhalten.

In den ersten Schritten bekommen Sie bereits Ergebnisse, die z. B. einen Anstieg der Sicherheit bei den Mitarbeitern erkennbar macht. Darauf basierende, weitere Schritte werden die Entwicklung der gewünschten Eigenschaften immer weiter vorantreiben. Sie haben dabei die Kontrolle, wohin und vor allem wie weit, gegangen werden soll. Also bis zu Ihrem gewünschten Ergebnis.