Wenn Selbstregulierung ein Ziel der modernen Unternehmen ist dann ist dies auch ein wesentliches Thema des Wandels. Allerdings bereits in der Visionsentwicklung und natürlich dann auch in der Umsetzung. Das Management soll den Mut zur Selbsteuerung und Selbstregulierung aufbringen. Und zwar, um den Wandel zu einer agileren und adaptiveren Unternehmung aus eigenem Antrieb und in eigener Verantwortung zu schaffen. Es ist nicht nur als Ziel zu deklarieren sondern vielmehr als der Weg des Wandels.

In diesem Fall werden die Mitarbeiter Orientierung brauchen. Und gleich hier kann der Prozess ansetzten. Der Wille zum Wandel und der Sinn wozu dieser dienen soll wird ein gemeinsames Thema. Dieser Prozess kann nur von innen stattfinden. Externe Berater sind dann nur als Sparrings-Partner oder Trainer für spezifische Aufgaben einzusetzten.
Aber wie? Un wo anfangen? Wie einen Sinn, Zweck und eine Vision ermitteln?

Diese Fragen und vieles mehr was sich um die Transformationsbestrebungen und Nortwendigkeiten dreht, ist das Bestreben dieser Seite aufzunehmen und zu klären. Mit dem Zweck Ihnen eine Perspektive für Ihr Unternehmen offen zu legen. Eine Perspektive des Wandels der von der gesamten Organisation getragen wird. Ihnen die Wirren der Trends, Buzz-Words und guten Ratschläge erpart. Denn die Perspektive kommt von Ihnen.
Machen Sie sich auf den Weg und es werden Ihre Mitarbeiter folgen.

Um festzustellen was für Sie überhaupt sinnvoll sein kann haben wir eine virtuelle Beratung aufgesetzt. Für eine erste Orientierung. Es werden viele Fragen gestellt und Sie bekommen während dessen bereits die ersten Ideen zu einer Vision Ihrer Organisationsentwicklung.

Machen Sie sich hier bereits auf den Weg.